（一）学校审核评估领导小组

组  长：党委书记、校长

副组长：主管教学校领导、主管学生校领导

成  员：党委常委、校领导班子其他成员

工作职责：

负责领导和部署全校审核评估工作，审议审核评估工作的重大事项，审定《学校自评报告》《本科教学基本状态数据分析报告》和《本科教学质量报告》等。领导小组下设办公室，办公室主任由党委办公室主任、校长办公室主任和教务处处长担任，具体负责日常工作。

（二）学校审核评估工作小组

组  长：主管教学校领导、主管学生校领导

副组长：教务处处长、党委办公室主任、校长办公室主任、党委学生工作部部长

成员单位：党委办公室、党委巡视工作办公室、党委组织部、党委宣传部、党委学生工作部、校长办公室、发展规划处、教务处、创新创业教育学院、教育技术中心、科研院、社会科学研究院、人力资源处、人才工作办公室、国际交流与合作处、财务处、资产管理处、实验室管理处、政策与法规办公室、校友和基金工作办公室、学生就业创业指导与服务中心、学生心理健康指导中心、大数据和网络管理中心、国际教育学院、团委、教师教学发展中心、教育教学督导委员会办公室、图书馆及各学院（中心）负责人

工作职责：

1.全面落实领导小组的决策和工作部署，制订审核评估工作方案，分解评估任务，落实目标责任，组织开展学校自评自建及整改落实工作。

2.协调解决评估过程中发现的问题，及时向“学校审核评估领导小组”汇报评建工作进展。

3.撰写审核评估申请阶段、自评阶段、正式评估阶段、整改阶段工作报告。

4.协调组织专家线上评估和入校考察等相关事宜。

5.根据工作具体方向和审核评估重点指标任务分工，工作小组下设综合协调工作组、评估专家组、评估材料组、评估宣传组、信息技术保障组及专项工作组，各工作组以相关职能部门为牵头单位，建立牵头单位主要负责人为责任人、牵头单位具体负责落实相关工作任务的制度。（各小组组成及任务详见附件2）

（三）学院评建工作小组

组  长：学院院长、学院党委书记

副组长：主管教学工作副院长、主管学生工作副书记

成  员：学院领导班子其他成员、专业/系主任、实验中心主任，党/政办公室、教学办公室、学生工作办公室、科研办公室等科室负责人

工作职责：

1.具体落实学校审核评估任务，制定学院评建工作方案。及时向学校审核评估工作小组汇报评建工作进展情况。

2.负责学院教学基本建设、制度建设、各教学环节质量标准建设等工作的开展。

3.负责学院教学基本状态数据、评估报告和相关支撑材料的收集和撰写工作。

4.完成学校工作小组交办的其他工作。